24년 주식분할 가능성이 있는 3종목 (액면분할 브로드컴, 치폴레, 코스트코)

월가에 돈을 투자할 때는 변동성이 충분히 예상된다. 하지만 지난 4년은 투자자들에게 롤러코스터와 다름없었다.

2020년 2~3월의 코로나19 대폭락은 5주도 안 되어 기준이 되는 S&P 500의 가치의 3분의 1을 떨어뜨렸다. 또한 2022년에는 다우존스 산업평균지수, S&P 500, 나스닥 지수가 각각의 약세장으로 급락하는 것을 목격했다. 한편, 2021년과 2023년은 강세론자들에게 투자는 행복의 시기였다.

격동의 시기에 투자자들이 우수한 성과를 내는 주식을 찾는 것은 드문 일이 아니다. 지난 2년 반 동안 틀에 맞는 것은 주식 분할이다. 주식 분할을 통해 상장된 회사는 시가총액이나 영업실적에 영향을 미치지 않고 주가와 미결제 주식 수를 모두 변경할 수 있다. 주식 분할은 일상적인 투자자들이 주식을 명목상으로 더 저렴하게 구매할 수 있도록 하거나(주식 분할과 마찬가지로), 주요 증권 거래소에 지속적으로 상장되도록 하기 위해 회사의 주가를 높이기 위해 사용되는 화장품 도구로 가장 잘 생각된다. 대부분의 투자자들은 경쟁사들보다 실적이 저조한 기업들에 의해 진행되기 때문에 주식 분할을 시행하는 경향이 있다.

2021년 중반 이후 9개의 일류 기업이 주식 분할을 시행했다:

엔비디아(NASDAQ: NVDA): 1 대 1로 4회 분할

아마존(NASDAQ: AMZN): 1 대 1 20 분할

덱스컴(나스닥: DXCM): 1개당 4개 분할

쇼피파이(NYSE: SHOP): 1분당 10개 분할

알파벳(나스닥: GOOGL)(나스닥: GOOGL)(나스닥: GOOG): 1 대 1 20 분할

테슬라(나스닥: TSLA): 1 대 1로 3 분할

Palo Alto Networks (NASDAQ: PANW): 1 대 1로 3회 분할

몬스터 음료(나스닥: MNST): 1개당 2개 분할

노보 노르디스크(NYSE: NVO): 1대 2 분할

이러한 업계 선도적인 기업들이 장기간에 걸쳐 S&P 500을 쉽게 앞지르는 가운데, 투자자들은 그들의 대열에 합류하기 위해 어떤 기업들이 다음에 있을지 알고 싶어 한다.

다음 세 개의 기업이 2024년에 다음 분할 주식이 될 수 있다.

브로드컴

2024년의 첫 번째 주식 분할 가능성이 있는 주식은 반도체 대기업 브로드컴(나스닥: AVGO)으로, 현재 주주들이 주당 거의 1,122달러를 돌려받고 있다. 비록 브로드컴이 2016년 아바고에 인수되기 전에 몇 차례 주식을 분할했지만(아바고는 매수 후 브로드컴 이름을 유지했다), 아바고는 한 번도 주식 분할을 실시한 적이 없다. 새해는 완벽한 행사가 될 수 있다. 2024년 브로드컴의 주된 동력은 인공지능(AI) 앞에 놓여 있는 기회이다.

4월에, 그 회사는 고 컴퓨팅 데이터 센터에 혁명을 일으킬 잠재력을 가진 제리코3-AI 칩을 데뷔시켰다. 제리코3-AI는 최대 32,000개의 그래픽 처리 장치를 한 번에 연결할 수 있는데, 이것은 AI로 작동되는 소프트웨어와 시스템에 의해 요구되는 분초 단위의 의사 결정에 필수적이다. PwC의 연구원들에 따르면, AI는 2030년까지 세계 국내 총 생산에 15.7조 달러를 추가할 것으로 기대된다. AI에 대한 브로드컴의 거대한 잠재력 외에도, 그 회사는 5G 혁명 덕분에 모든 실린더에서 해고되고 있다.
2023년 스마트폰 판매에 있어서 일부 일반적인 부드러움에도 불구하고, 브로드컴은 차세대 스마트폰에서 발견되는 무선 칩과 액세서리로부터 수익의 상당한 비율을 창출한다. 더 빠른 다운로드 속도에 대한 접근은, 그 회사의 건강한 재고와 함께, 그것의 주식에 훨씬 더 높은 동력을 공급할 수 있는 비교적 꾸준한 기기 교체 주기를 장려할 것이다.

치폴레 멕시코 그릴

2024년에 다음 주식 분할 주식이 될 수 있는 두 번째로 유명한 회사는 패스트 캐주얼 레스토랑 체인인 치폴레 멕시칸 그릴(NYSE: CMG)이다. 치폴레는 2006년 1월 주당 22달러로 공모한 이후 분할을 실시하지 않았으며, 주가는 주당 2,304달러로 치솟았다. 분할매수에 접근할 수 없는 일부 개인 투자자들이 이 우수한 성과자의 지분을 소유할 희망이 있다면 순방향 분할이 필요할 수 있다.

치폴레의 성공은 세 가지 요소로 요약될 수 있다. 첫 번째는 신선하고 주로 국내에서 조달되는 재료에 대한 의존이다. 치폴레는 호르몬이나 치료용이 아닌 항생제가 첨가되지 않은 동물로부터 얻은 건강한 음식과 고기에 맞춘 운영 모델이 소비자들에게 반향을 일으킨다는 것을 보여주었다.
소싱 약속에 기반을 둔 치폴레의 두 번째 촉매제는 가격 결정력이다. 2000년대 초반의 건강한 식품 열풍이 식료품 쇼핑객들이 지갑을 조금 더 크게 열도록 장려한 것처럼, 치폴레는 고객들이 책임감 있게 사육된 동물들의 현지에서 조달한 식품과 육류에 대해 기꺼이 더 많은 비용을 지불할 의사가 있음을 깨달았다. 더 높은 우세한 인플레이션율은 회사의 매출 성장을 부채질했을 뿐이다.

치폴레를 활발한 투자처로 만들고 주가를 2,300달러로 상승시킨 세 번째 요인은 혁신이다. 비록 새롭고 제한적인 식품을 도입하는 것이 새로운 고객들을 성공적으로 이끌어냈지만, 그것을 빛나게 한 것은 회사의 즉각적인 혁신이다. 예를 들어, 2018년에 "치포틀란"으로 알려진 디지털 주문 드라이브 스루로 실험하기 시작했다. 이 개념은 발전했고 평균 티켓 가격을 높이고 주문 흐름을 촉진하는 데 도움을 주고 있다.

코스트코 도매상

2024년에 다음으로 주식을 분할할 수 있는 세 번째로 널리 소유된 회사는 창고 클럽 코스트코 도매(NASDAQ: COST)이다. 코스트코는 상장 이후 세 번이나 주식을 분할했지만, 마지막 주식 분할 이후 거의 24년 만에 주식을 분할했다. 코스트코의 단일 주식은 투자자들에게 거의 672달러를 돌려줄 것이다. 코스트코의 가장 큰 장점은 단순히 크다는 것이다. 많은 돈을 가지고 있고 지난 12개월 동안 130억 달러의 영업 현금 흐름을 창출한다는 것은 코스트코가 물건을 대량으로 살 수 있다는 것을 의미한다. 물건을 대량으로 구매하는 것은 보통 각각의 물건에 대한 비용이 적게 들게 한다. 이것은 코스트코가 전통적인 식료품점과 구멍가게를 가격을 인하할 수 있게 해주는데, 이것은 그것의 가장 큰 매력 중 하나이다.

장기적인 성공의 또 다른 이유는 멤버십 중심의 운영 모델이다. 창고에서 쇼핑하기 위해 회원들에게 매년 60달러 또는 120달러를 청구하는 것은 코스트코가 낮은 가격을 유지하기 위해 사용할 수 있는 많은 현금 흐름을 만들어낸다. 게다가 사람들에게 멤버십을 청구하는 것은 그 사용자들이 제품과 서비스의 생태계 내에서 머무르도록 격려한다. 회원들은 연간 60달러에서 120달러의 수수료에서 그들이 할 수 있는 최대한의 것을 얻고 싶어한다.

마지막으로, 코스트코는 기본적인 생필품을 제공한다. 비록 그 회사는 회원들이 더 높은 이윤의 재량 구매를 할 것이라고 기대하지만, 그것은 어떤 경제 환경에서도 계속해서 고객을 끌어들일 수 있는 식료품, 세면도구 및 기타 기본적인 생필품을 판매한다는 단순한 사실이다.

코스트코도매는 지난 22년간 지급된 배당금을 포함한 19번째 연간 총수익률 플러스를 기록하며 2023년을 마감해야 한다.